Sachez quoi construire avant de le concevoir.
Pour les organisations ayant des ambitions en IA et une accumulation d'opinions divergence. Nous remplaçons cela par un portefeuille basé sur des preuves : les cas d'usage rentables, ceux à abandonner et le choix entre concevoir ou acheter, avant d'engager le budget.
Quatre livrables. Pas de théâtre.
La posture de vos données, plateforme, sécurité et gouvernance est notée selon les critères qui déterminent le maintien de l'IA en production.
Chaque cas d'usage potentiel est inventorié et évalué selon la valeur, la faisabilité et le risque. Classé, et non simplement répertorié.
Coût total de possession sur trois ans pour chaque composant, chiffré par rapport au système réellement exploité, pas sur la démo.
Séquencée par trimestre avec responsables désignés et enveloppes budgétaires. Un document directement exploitable par votre CFO.
Trois semaines, généralement.
Entretiens avec les parties prenantes, inventaire des systèmes et revue des accès aux données sur les domaines ciblés.
→ Livrable : état de préparation notéAteliers d'évaluation avec les responsables des flux de travail, valeur et faisabilité débattues en toute transparence.
→ Livrable : portefeuille de cas d’usage classéAspects économiques du choix de développement ou d'achat, séquençage et revue de la feuille de route avec votre sponsor exécutif.
→ Livrable : feuille de route + enveloppe budgétaire