الذكاء الاصطناعي المؤسسي،
من الاستراتيجية إلى الحوكمة

خدمات استشارات الذكاء الاصطناعي المؤسسي: استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وأنظمة ذكاء اصطناعي مخصّصة، وخدمات تكامل النماذج اللغوية الكبيرة، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، ضمن نموذج تشغيلي واحد خاضع للمساءلة.

جميع الخدمات →
01 / خدمة
الاستراتيجية
الجاهزية للذكاء الاصطناعي، وترتيب أولويات حالات الاستخدام، وخرائط طريق تنفيذية.
→
02 / خدمة
الأنظمة
أنظمة ذكاء اصطناعي مخصّصة: تطبيقات النماذج اللغوية الكبيرة، ووكلاء الذكاء الاصطناعي، وRAG.
→
03 / خدمة
التكامل
تكامل الأنظمة القديمة، وتنسيق واجهات البرمجة، وأتمتة سير العمل.
→
04 / خدمة
الحوكمة
مراجعة الأمان، ومراقبة النماذج، وعمليات الامتثال.
→

ذكاء اصطناعي للإنتاج،
من البداية إلى النهاية

منتجات وحلول وخدمات على منصة واحدة محوكَمة، مؤسَّسة على بياناتك وخاضعة للتدقيق.

جميع المنتجات →
01 / منتج
مساعد الذكاء الاصطناعي
إجابات من أنظمتك، وإجراءات منفَّذة، وكل ردّ مسجّل.
→
02 / منتج
إدارة الخدمات
احسم المزيد من التذاكر تلقائيًا في تقنية المعلومات وخدمة الموظفين.
→
03 / منتج
البحث المؤسسي
إجابة واحدة مدركة للأذونات عبر كل نظام تشغّله.
→
04 / منتج
استوديو الوكلاء
ابنِ وكلاء يتخذون إجراءات فعلية ضمن حدود، وحوكِمهم.
→

حلول الذكاء الاصطناعي،
حسب الفريق والنتيجة

استكشف حلول الذكاء الاصطناعي المؤسسي حسب الفريق والنتيجة والقطاع، من أتمتة ITSM والخدمة الذاتية إلى خفض التكاليف وتسريع الإعداد.

جميع الحلول →
01 / قطاع
الخدمات المالية · الرعاية الصحية · والمزيد
قطاعات منظمة ذات رهانات عالية، مع حالة استخدام ملموسة لكل منها.
→
02 / قطاع
القطاع الحكومي
ذكاء اصطناعي آمن وقابل للتدقيق للقطاع العام.
→
EN हि ES FR AR
SOC 2 · ISO 27001 · موطن البيانات عند الطلب
C.05القدرات: الذكاء الاصطناعي الوكيل

من مجرد إجابة الأسئلة إلى إنجاز العمل فعليًا.

المساعدون يخبرون الموظفين بما يجب فعله، أما الوكلاء فيفعلونه. تبني APLS ذكاءً اصطناعياً وكيلياً يفكر ويخطط وينجز أعمالاً متعددة الخطوات عبر أنظمتك، مع حدود الصلاحية، والتصعيد، ومسار التدقيق الذي يجعل الاستقلالية آمنة للتشغيل في المؤسسات.

ما بعد
المساعدون
الصلاحية
محدّدة
خاضع للمساءلة
أمام التدقيق
C.05.1ما الذي يصبح ممكنًا

عمل يكتمل تلقائيًا، وبأمان.

O.01
مهام من البداية إلى النهاية

يتعامل الوكلاء مع مسارات العمل الكاملة، وليس إجابات منفردة، بدءًا من الاستلام وحتى الحل النهائي.

O.02
حسن التقدير ضمن الحدود

يفكرون ويفهمون ويتكيفون، لكنهم يتصرفون فقط ضمن الصلاحية التي تمنحها لهم.

O.03
العنصر البشري حاضر للقرارات الصعبة

أي أمر غامض أو عالي المخاطر يُصعّد إلى العنصر البشري مع السياق الكامل.

O.04
سلوك قابل للإثبات والتحقق

كل قرار يتم تسجيله، وكل تغيير يعاد تقييمه قبل الإطلاق.

C.05.2كيف ننفّذه

استقلالية مصممة بمسؤولية.

1
تحديد النطاق

حدد سير العمل والحدود ومسارات التصعيد قبل البناء.

← نطاق عمل الوكيل
2
البناء

يُطور بناءً على أطر التقييم وينشر في بيئتك.

← وكيل مختبر
3
التشغيل

مُراقب في مرحلة الإنتاج بسجلات غير قابلة للتعديل.

← أتمتة خاضعة للحوكمة

ضع الذكاء الاصطناعي الوكيلي موضع العمل، بكل مسؤولية.

ابدأ محادثة →