Evaluar. Diseñar. Construir. Escalar. Gobernar.
Cinco fases, cada una con un entregable definido. Esta secuencia existe porque omitir una fase es la razón por la que mueren los pilotos: los sistemas construidos sin evaluación resuelven el problema equivocado; los sistemas escalados sin gobernanza fallan en su primera auditoría.
Inventariar cada caso de uso candidato y puntuarlo según su valor, viabilidad y riesgo. La hoja de ruta se basa en evidencias, no en entusiasmo; y algunos casos de uso se descartan aquí, intencionadamente.
→ Entregable: Informe de preparación para IAArquitectura de referencia, flujo de datos y una decisión explícita de construir frente a comprar para cada componente, revisada con sus equipos de seguridad y plataforma antes de escribir una sola línea de código.
→ Entregable: Plano de la soluciónCódigo de producción, entornos de evaluación y documentación: entregados en su entorno en incrementos operativos, medidos respecto al nivel de calidad establecido en el plano inicial.
→ Entregable: Sistema de producciónCarga, costos y adopción consolidados para toda la organización. El despliegue se secuencia y el costo por resultado se modela antes del compromiso, no se descubre después.
→ Entregable: Plan de despliegueSupervisión, evaluación y cumplimiento listos para auditar: desviación, comportamiento y gasto rastreados con registros inmutables desde el primer día en producción.
→ Entregable: Runbook operativo